湖南人才招聘网：工作压力如何转换成工作效率？

　　但是有的管理者缺乏经验不懂得如何适当管理，松散的状态没有业绩效率，给员工过度施加压力反而起不到任何的作用，效果会很糟糕。那么具体的关系又是怎样的呢?下面湖南人才招聘网就带大家来看看吧。

　　一、工作压力要适度

　　心理学家研究， 工作压力 和工作效率的关系成一种倒u 型模式图，通过这种图形模式的表示，可以看出压力与效率之间的关系是有一个度的。当给员工的压力过小时，员工的工作效率和业绩是很 低的，工作没有积极性，工作态度很懒散，使公司的效益大大降低了许多。当给员工施加压力过大时同样也是这样的效果，工作效率低，员工反而会产生抵触和消极心理，对公司和领导处处不满，公司的氛围出现的都是抱怨和不公平。所以倒u 型模式图有一个最佳值，也就是有一个合适的顶点，那么这时压力是不大不小，处于很小压力和很大压力之间，那么这时产生的工作效率恰恰是很大的。由此可见，公司给员工的压力也是有适度性的。

　　二、学会疏解员工的压力

　　想要 工作效率高，就要使压力与工作的关系适当合理，那么当压力过大时就要适当疏解员工的压力，首先要了解员工的压力来源是什么。比如有的是跟工作性质有关系，有的员工可能因为人际关系方面的影响压力会变得很大，有的员工是因为家庭生活感觉工作压力很大。那么公司就可以通过调查和分析来为员工解压，可以跟员工沟通、谈话或者适当的奖励等等方式疏解员工的压力。

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