湖南招聘网：公司裁员，会优先裁掉哪些员工？

　　这是个好问题，搞清楚了就可以防患于未然，值得大家一起探讨的，湖南招聘网也来贡献一点自己的看法。公司裁员，一般会裁以下类型的员工。

　　一、刺头型。这类员工就像茅坑里的石头，又硬又臭，你跟他说一句，他可能顶你三句，上司又不是圣人，面对这样的员工，能不讨厌吗?不仅讨厌，还巴不得除之而后快!

　　二、太贵的员工。有的员工经验丰富，技术水平很高，但这些员工的工资也很高，在公司需要降低经营成本的时候，也可能拿一、两个这样的员工开刀。

　　三、高薪“低能”型。公司认为，这是一个亏本的买卖，部门里有这样的员工，对公司是没有性价比的，所以也只能面临淘汰了。

　　四、怨妇型。这类员工就像一个怨妇，整天抱怨公司这里不好、那里不行，抱怨项目太多、抱然上司无能、抱怨某某同事不合作，总之，降了抱怨之外，没有给公司或同事带来任何正能量的东西，在领导眼里，这种员工就是害群之马，也会毫不犹豫地把他干掉。

　　这四类员工，就是公司的裁员对象，如果不加以改变，无论走到哪里，都只能是被辞退的命!我一直做工厂中高级管理，经常做这个事，应该有代表性!我工作的公司出现过几次危机。每次老板说要裁多少人，工资成本要下降多少这个是硬指标。具体怎么执行?都是一级一级划分。

　　人员与薪资匹配。不管是哪个层级。优先考虑的是工资高的，如果不是很重要，人脉(后台)没有，裁掉是板上钉钉的事。然后是没有技术含量的管理岗(包括管理能力)及辅助管理岗。可能很多地方叫储备干部。办公室不重要的文员两个合并一个。少数被上司视为眼中钉的几乎没有一个幸免的(事实证明。人在屋檐下不得不低头，不管多牛，不要跟上司对着干)然后就是后勤，与基层员工。这些员工只要是工作能力不强，喜欢嚼舌根东家长西家短的大概率一个不会留。有些人员都是不会有任何问题的，只要不犯原则性错误，就不会裁。

　　有能力，有品质，有执行力忠诚度高的管理岗不会被裁掉。(所有工厂，不管哪个层次情商高的，指交际一流的，大家自己脑补)。工程(包括设备维修，电工，制工)几乎不会被裁。有效率，责任心强，重要岗位的员工也几乎不会。大体就是这些套路。公司一般都制定一套员工业绩考核制度，公司裁员，原则按业绩末位淘汰制。业绩好的员工是公司一面旗帜，肯定不裁。业绩差的员工，没有提成，只是底薪生活费，大多人看着这行业不适合自己，保证不了未来的生活和发展，大多自动离职，用不着公司去裁员，公司还省一笔赔偿费。

　　业绩差的员工基数比较大，大面积裁员会导致公司业务无法开展，大多数业绩差的员工来公司不久，业务不熟练，有情可原，公司老员工总业绩差，遭人白眼，被领导不待见，肯定自动离职了。公司业绩中等的员工，看到给公司出力也落不好，与自己的欲望相差甚远，不求进取，没心思多做业绩，维持不好不坏现状，与其现有资源和能力不匹配。

　　公司追求增长，这种人对公司性价比低，本着杀鸡骇猴目的，公司裁业务中等的员工，本着降低公司成本的目的，业绩差的领底薪生活费，中等业绩收入高，业绩好的领高薪，业绩差的员工服务公司的业务广，范围大，是公司未来发展中坚力量，拿着底薪维持公司大范围运转，从成绩及格到优不容易，从成绩不及格到及格很容易，潜力可挖。业绩差的能走都自己走了，能留下的领底薪，对公司成本不大，对领导言听计从，领导最看重工作态度，这部员工对业务拓展有用，不会裁业绩差的。业绩中等的员工，人浮于事，慵懒散拖，对领导阳奉阴违，玩弄两面派手法，造成公司业务停滞不前，裁掉这些人对公司员工起到激励作用。

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