欢迎访问湖南招聘网!本站提供湖南人才招聘、湖南人才市场、湖南人才网、长沙找工作发布的长沙、株洲、湘潭、衡阳、邵阳、岳阳、常德、张家界、 益阳、郴州招聘岗位信息!

网站地图
湖南招聘网

湖南站[切换城市]
  • 职位
    • 公司
    • 职位
  • 湖南 湖南招聘网 > 职场百科> 职场资讯>

    湖南人才招聘网:因工作分歧冲上司发火了,怎么办?

    湖南人才招聘网:因工作分歧冲上司发火了,怎么办?

    2022-05-07 15:11:42 来源:湖南招聘网

    工作中产生分歧是一件很正常的事情,但发火就是你的不对了,因为你已经触犯了职场禁忌——以下犯上。

      虽说工作中应该是双方平等的关系,但你能确保你的上司能平等看待你吗?上司不要面子的吗?下面湖南人才招聘网就来跟大家聊聊这个话题。

    湖南人才招聘网

      道歉前的准备工作


      首先我们要摆正一个自我认知:是身为员工的你首先越了界,对上司发了火,道歉方应该是你。随后才能开始“洗白”之路:我太热爱工作了,太认真对待工作了,才对你发火的!


      以工作之名,道歉


      既然发火的初因源于工作,那就从工作这个话题切入。首先,还是要把问题解决了,第一要点是提出解决方案,最好有两套甚至更多的解决方案供上司挑选;其次,告诫自己要换位思考,站在上司的处境想问题,对比自己的想法,找到自己考虑问题的欠缺处。将本质问题解决了,再去缓解关系。


      寻找一个好时机,主动道歉


      以汇报工作为由,寻找一个上司不那么忙碌,心情比较放松愉悦的时机,好好沟通,尝试解决问题。自己犯的错误,自己要积极弥补,没有时机也要创造时机,早日沟通解决,不要拖延,让事态发展更复杂化。如果实在找不到合适的时机,在工作时间内利用网络,开启第一步交谈,表明自己的歉意先进行“破冰”,再找时机详谈。


      道歉之后,并没有完……


      道歉后,将工作的问题解决了,事情就完了吗?只能说,事情只是告一段落,你还要面临一个问题:上司是否会怀恨在心,给你穿小鞋呢?虽然,从上司平时的管理风格可以管中窥豹看出上司的性格为人,大气有担当的上司并不一定会给你穿小鞋。但保不准在上司心里,对人不对事地觉得你的做法很不“职业化”,一个成熟的职场人连情绪控制都做不到,那他的工作态度和成熟度都是很有问题的。


      以上就是“湖南人才招聘网:因工作分歧冲上司发火了,怎么办?”的全部内容,想了解更多关于湖南人才招聘信息,如湖南人才场,校园招聘,应届生招聘,湖南事业单位招聘,湖南公务员招聘,长沙找工作以及长沙、株洲、湘潭、衡阳、邵阳、岳阳、常德、张家界、益阳、郴州、永州、怀化等地区招聘信息,关注湖南人才招聘网(www.hnjkrc.com)。

    原标题:湖南人才招聘网:因工作分歧冲上司发火了,怎么办?

    文章链接:https://www.hnjkrc.com/zczx1/7408.html

    本网注明信息来源为其他媒体的稿件均为转载体,免费转载出于非商业性学习的目的,版权归原作者所有,如有内容与版权问题等请与本站联系。

    湖南招聘网智能服务

    快速匹配心仪岗位

    就业指导群

    人才网公众号

    湖南就业指导交流群

    湖南就业指导交流群,
    专业老师在线就业指导,特色岗位一键匹配

    湖南兼职招聘

    • 扫码下载APP

      湖南招聘网APP
    • 扫码进小程序

      湖南招聘网小程序

    服务信息

    联系电话: 15879010081 杜老师

    服务时间:08:00-18:00

    湖南人才市场 | 长沙招聘网 | 湖南教师招聘 | 湖南招聘 | 长沙找工作

    Copyright 2012-2022 湖南招聘网 All Rights Reserved

    详细地址:湖南省长沙市开福区蚌塘街37号航线大厦2907室

    版权所有:湖南传爱网络科技有限公司

    ICP证:湘ICP备18006473号-12 湘公网安备 43010302001527号

    技术支持:江西易职邦人力资源有限公司

    关注公众号

    服务时间08:00-24:00

    微信公众号

    微信公众号

    招聘交流群

    招聘交流群

    微信小程序

    微信小程序

    微信扫一扫

    面试通知

    收藏

    简历

    足迹

    微信求职

    关注公众号

    掌握最新求职动态

    微信公众号

    小程序

    进入小程序

    随时随地找工作

    小程序