湖南人才网：如何与下属进行有效地沟通？

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　　湖南人才网：如何与下属进行有效地沟通?

　　1.鼓励，开放

　　上级应该给下属足够的空间,你可以随时留意下属的动静,但-定要留给他们足够的空间,这样能够消除员工的疑虑,让他们安心工作。

　　2.倾听,理解

　　员工有自己的工作和生活方式,上级应该学会倾听,倾听他们的想法和情感, 并理解他们,以帮助他们能够更好的调整心态、完成工作。

　　3、征求,采纳

　　上级不是无所不知的,也要虚心请教下属,征求他们的意见,并能采纳合理的意见和建议。这样既能让员工感到受到尊重,又能使工作产生积极的影响。

　　4、语言幽默，轻松诙谐

　　领导者与下属谈话,语言幽默,轻松诙谐,营造一一个和谐的交谈气氛和环境很重要，上级和部下谈话时,可以适当点缀些俏皮话、笑话、歇后语,从而取得良好的效果。只要使用得当,就能把抽象的道理讲得清楚明白、诙谐风趣,铲生-种吸引力,使下属愿意和领导交流。领导的语言艺术,对于下属来说,即使-种享受,又是一种激励,可以拉近上下级关系的距离。

　　5.放下架子站在下属的角度考虑问题

　　俗话说,设身处地,将心比心,人同此心,心同此理。作为领导,在处理许多问题时,都要换位思考。比如说服下属,并不是没把道理讲清楚,而是由于领导者不替对方着想。关键在于你谈的是否对方所需要的。如果换个位置,领导者放下架子,站在被劝说人的位置上瞻前顾后,同时,又把被劝者放在领导的位子上陈说苦衷,抓住了被劝说人的关注点,这样沟通就容易成功,你站在下属的角度,为下属排忧解难，下屋就能替领导排忧解难，帮你提高业绩。

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